Analiza SWOT/TOWS i jej tajniki – Poznaj sytuację swojej firmy!
Analiza SWOT/TOWS to narzędzie strategiczne, które pomaga firmom ocenić swoje mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia w otoczeniu. Samo SWOT to akronim od angielskich słów Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats, czyli Siły, Słabości, Szanse i Zagrożenia. Analogicznie TOWS to odwrócenie kolejności tych słów.
Spis treści
- Analiza SWOT/TOWS – charakterystyka metody
- Korzyści wynikające ze stosowania analizy SWOT/TOWS
- Podsumowanie
Analiza SWOT/TOWS – charakterystyka metody
Opisywana analiza polega na identyfikacji i ocenie czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które wpływają na firmę. Siły i słabości są czynnikami wewnętrznymi i odnoszą się do wewnętrznych aspektów firmy, takich jak zasoby ludzkie, struktura organizacyjna, jakość produktów, itp. Szanse i zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi i odnoszą się do otoczenia firmy, takiego jak konkurencja, regulacje prawne, zmiany technologiczne, trendy rynkowe, itp.
Może być stosowana w całej firmie lub obszarach jej działalności!
Korzyści wynikające ze stosowania analizy SWOT/TOWS
Opisywana analiza oczywiście pomaga firmie zidentyfikować swoje mocne strony i wykorzystać je do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej na rynku. Pozwala również na zidentyfikowanie słabych stron, które trzeba poprawić, aby zwiększyć konkurencyjność firmy.
Szanse i zagrożenia pozwalają na ocenę otoczenia firmy i identyfikację obszarów, na których firma może skorzystać lub gdzie musi uważać na potencjalne zagrożenia.
Podsumowanie
Podsumowując analiza SWOT/TOWS jest przydatnym narzędziem dla firm, ponieważ pomaga w formułowaniu strategii biznesowej oraz planowaniu działań. Dzięki niej firma może lepiej zrozumieć swoją pozycję na rynku i podejmować lepsze decyzje, które zwiększą jej szanse na sukces. Metoda ta jest wykorzystywana przez naszą agencję (sprawdź teraz!) do opracowywania skutecznych planów marketingowych.
